午後Ⅱ

出題趣旨昨今の不確実性が高まるプロジェクト環境において,組織のプロジェクトマネジメント能力を高めるためには,重要な目標の一部を達成できずにプロジェクトを終結した(以下,目標未達成という)場合,その経験を学びの機会と捉えて組織のプロジェクトマ...

出題趣旨システム開発プロジェクトでは,プロジェクトの目標を達成するために,プロジェクトマネジメントの対象に関するマネジメントの方法を定義してプロジェクトマネジメント計画を作成する。その際,組織で定められた標準や過去に経験した事例を参照するこ...

出題趣旨ステークホルダはプロジェクト目標の達成に様々な影響を及ぼす。プロジェクトマネジメント業務を担う者は,ステークホルダによって及ぼされる影響が目標の達成の妨げとならないように,ステークホルダと積極的にコミュニケーションを行う必要がある。...

出題趣旨プロジェクトマネージャ(PM)には,プロジェクトの計画時にプロジェクト全体のスケジュールを作成し,プロジェクトの実行中はプロジェクトが所定の期日に完了するようにスケジュールの管理を適切に実施することが求められる。本問は,プロジェクト...

出題趣旨プロジェクトの実行中には,作業の進め方をめぐってプロジェクトチーム内に様々な意見や認識の相違が発生する。これらの相違の発生を一概には否定できないが,これらの相違がなくならない状態が続くことで,プロジェクトの円滑な推進にマイナスの影響...

出題趣旨プロジェクトマネージャ(PM)は,プロジェクトの計画時に,プロジェクトチームの外部のステークホルダに起因するプロジェクトの目標の達成にマイナスの影響を与えるリスクへの対応を検討する。プロジェクトの実行中は,リスクへ適切に対応すること...

出題趣旨プロジェクトマネージャ(PM)には,システム開発プロジェクトを責任をもって計画,実行,管理することが期待される。本問は,未経験の技術やサービスを利用するプロジェクトにおいて,検証フェーズを設けて,システム要件をプロジェクトへの要求事...

出題趣旨プロジェクトマネージャ(PM)には,プロジェクトの計画時に,活動別に必要なコストを積算し,リスクに備えた予備費などを特定してプロジェクト全体の予算を作成し,承認された予算内でプロジェクトを完了することが求められる。本問は,プロジェク...

出題趣旨プロジェクトマネージャ(PM)には,システム開発プロジェクトで発生する問題を迅速に把握し,適切な解決策を立案,実施することによって,システムを本稼働に導くことが求められる。しかし,問題の状況によっては暫定的な稼働とせざるを得ないこと...

出題趣旨プロジェクトマネージャ(PM)は,機能要件に加えて,非機能要件についても確実に要件が満たされるようにマネジメントしなければならない。そのために PM は,非機能要件に関して,利用部門や運用部門などの関係部門との連携に注意を払った上で...