システム開発プロジェクトでは,プロジェクトの目標を達成するために,プロジェクトマネジメントの対象に関するマネジメントの方法を定義してプロジェクトマネジメント計画を作成する。その際,組織で定められた標準や過去に経験した事例を参照することは効率が良くまた効果的であるが,個々のプロジェクトの独自性を考慮して修整(テーラリング)することが重要である。
本問は,個々のプロジェクトの独自性を考慮してマネジメントの方法をどのように修整し,その修整が有効に機能しているのかをどのようにモニタリングし,その結果にどのように対応したのかを,具体的に論述することを求めている。論述を通じて,プロジェクトマネジメント業務を担う者として有すべき,プロジェクトマネジメント計画の修整に関する知識,経験,実践能力を評価する。