午後Ⅰ

設問1解答人事外部設計チームは 4 週間経過時も EV が回復していないから設問2解答（1）a. 0.89（2）b. 未決事項一覧表（3）D 社担当者が,システム化した処理方法のイメージを十分にもてていない状況（4）・システム化した処理のデ...

設問1解答（1）a. P 社が解釈した要求事項（2）要求事項一覧を定義するのは,A 社システム部の責任であること（3）(2),(3),(5)設問2解答（1）b. ・上流 ・要件定義 ・設計（2）・P 社の検討状況を早い時点から開示して情報共...

設問1解答新たな業務プロセスを早期に検証してもらうこと設問2解答（1）作業手順の間違いでプラントを停止させてしまうこと（2）日常点検の作業を実施しながら利用が可能であること（3）事務所に戻らずに作業を完了することができること（4）タブレット...

設問1解答（1）最新の現行事務マニュアルと外部設計書との突合せ（2）・変更予定があるかどうかの確認・未反映の項目がないかどうかの確認設問2解答追加要員の教育に想定以上の時間が掛かる。設問3解答（1）・当初開発分のプログラムバグへの対応結果の...

設問1解答D 社はソフトウェアパッケージの導入経験がないから設問2解答（1）MWS 導入による新しい業務プロセスへの理解を深めてもらうこと（2）・性能の検証・非機能要件の検証設問3解答（1）キーパーソンが,業務プロセスの変更が現場に受け入れ...

設問1解答（1）現システムからの移行作業（2）X 社の監査員による監査設問2解答関与度,影響度がともに高い領域にステークホルダがいない状態設問3解答（1）ステークホルダとプロジェクトとの一体感を形成すること（2）・プロジェクトの推進役・関与...

設問1解答ギャップ： 仕様が明確という見解と設計ドキュメントに改修履歴が反映されていない状況リスク： 改修で変更された機能が実装されず手戻りが発生して納期に遅れること設問2解答a. 新たに作成した外部設計書に基づいて新システムの開発を行うこ...

設問1解答・プロセス導入の効果が十分に得られないこと・プロセスが正しく定着しないこと設問2解答（1）Xiには所要日数ではなく計画工数を用いる。（2）アクティビティの成果が,日ごとに一定に増加すること設問3解答下線②： クリティカルパス上のア...

設問1解答起因する問題点の影響度から要求の優先順位を付ける。設問2解答（1）各記入シートが記入しづらいので改善してほしいという社員の要望（2）リスク： 記入内容が統一されず確認に時間が掛かる。対策： ・各項目の記入方法を統一する。　　　 ・...

設問1解答顧客満足度を向上させるための企画部の重要な要求を,十分に取り込めなくなる。設問2解答（1）U 社のプロジェクトマネジメントの実力を確認するため（2）使用頻度が： 高い累積使用時間が： 長い（3）作業の順序を：・先行させる。　　　　...