令和03年度春期午後Ⅰ【問3】

プロジェクトに対する経営陣からの指示ルートが一本化される。

X 社と Y 社の責任者の改修プロジェクトへの関与度を高める。

両社の実装の各工程の開始・終了を同日とする。

委託先要員に対する直接の作業指示はできないから

接続機能の詳細設計に対する X 社と Y 社の技術者による共同レビュー

設計変更が他方のシステムに影響を与えるか否か

マネジメント予備費の確保