品質に関するプロセスの改善を最小限にとどめる理由：
品質重視の価値観が,組織の強みとなっているから
スケジュールに関するプロセスの改善を優先する理由：
進捗遅れの予防と,リカバリ策の具体化が優先課題だから
・担当者自身に,具体的な裏付けのあるリカバリ策を提案してもらう。
・担当者自身に,遅延リカバリの進捗状況を定量的に報告してもらう。
・初回のレビューの実施時期を,成果物作成の初期段階に計画すること
・初回のレビューの実施時期を,あらかじめ決めておくこと
チームメンバが自ら改善策の検討を行うことで,実行の意欲が高まること
・レビュアがレビュー済のページ数/計画ページ数
・担当者がレビュー指摘対応済のページ数/計画ページ数
・分析の結果を共有し,適切なリカバリ策を合意する場
・課題をプロジェクトチーム全体として共有し,調整を行う場
クリティカルパス上の活動群の SPI