・主要なステークホルダに対して適切な対応を取ること
・P 社社長への報告経路や報告の会議体を整備すること
P 社社長の知りたいことを適切に報告できず,見直し依頼が発生すること
・プロジェクトに対する姿勢に抵抗があるが,影響度は高いから
・T 氏だけでは業務要件を定義できず,S 部長の支援が必要だから
a. A 社社長
最先端の CRM システムの機能や効果を理解して,協力してもらうため
b. プロジェクト管理の重要性
・プロジェクトにおけるチーム活動の重要性についての勉強会の開催
・複数メンバでプロジェクトチームを組むことによる業務の遂行
顧客と A 社とのレビューに Y 主任も同席してもらうこと