システム開発プロジェクトの目標を確実に達成するためには,プロジェクトメンバが生産性を最大限に発揮するように,メンバに対して役割や目標を自覚させることが重要である。そのためには,メンバのスキルや経験などの力量を考慮した動機付けが重要となる。
本問は,プロジェクトの立上げ時に実施したメンバへの動機付けの内容と方法,及びプロジェクトの遂行時にその動機付けを維持・強化した具体的な行動について論述することを求めている。論述を通じて,プロジェクトマネージャとして有すべき組織要員管理に関する知識,動機付けや要員育成などの人的側面に関する能力や経験などを評価する。