昨今の不確実性が高まるプロジェクト環境において,組織のプロジェクトマネジメント能力を高めるためには,重要な目標の一部を達成できずにプロジェクトを終結した(以下,目標未達成という)場合,その経験を学びの機会と捉えて組織のプロジェクトマネジメント能力の向上につなげる必要がある。
本問は,目標未達成のプロジェクトチームとして,目標未達成の根本原因を究明する方法や体制,究明する過程で生かした第三者や組織内外の事例や知見,及び再発防止策を組織へ定着させる工夫について,具体的に論述することを求めている。論述を通じて,プロジェクトマネジメント業務を担う者として有すべきプロジェクトの終結での適切なプロジェクト全体の総括に関する知識,経験,実践能力を評価する。