プロジェクトマネージャ(PM)には,プロジェクトの計画時に,活動別に必要なコストを積算し,リスクに備えた予備費などを特定してプロジェクト全体の予算を作成し,承認された予算内でプロジェクトを完了することが求められる。
本問は,プロジェクトの実行中に,コストの管理を通じてコスト超過を予測する前に,コスト超過につながると懸念される兆候を PM としての知識や経験に基づいて察知した場合において,その兆候の原因と立案したコスト超過を防止する対策などについて具体的に論述することを求めている。論述を通じて,PM として有すべきコストの管理に関する知識,経験,実践能力などを評価する。