プロジェクトマネージャ(PM)には,システム化に関する要求が従来に比べて,複雑化かつ多様化している中で,システム化で実現する要件を適切に定義できるようにプロジェクトをマネジメントし,プロジェクト目標を達成することが求められる。
本問は,要件を定義する際に計画した,要件の膨張を防ぐ対応策と要件の定義漏れや定義誤りを防ぐための対応策,及びそれらの対応策の実施状況と評価について具体的に論述することを求めている。論述を通じて,PM として有すべきプロジェクトの計画・管理・運営に関する知識,実践能力などを評価する。