プロジェクトマネージャ(PM)は,システム開発においてプロジェクトの目標を達成するため,個々の要員が本来の能力を発揮できるように,要員がもつ能力の技術的側面と人間的側面に配慮して要員を管理する必要がある。
本問は,人間的側面の問題によって誘発されるプロジェクト目標の達成を阻害するリスクを想定し,人間的側面の問題に対する対策とその対策の評価,認識した課題,今後の改善点について,具体的に論述することを求めている。論述を通じて,PM として有すべきプロジェクトの組織要員管理に関する知識,実践能力などを評価する。