プロジェクトマネージャ(PM)は,策定したスケジュールを遵守するために,クリティカルパス上のアクティビティなど,その遅れがプロジェクト全体の進捗へ影響を与えるアクティビティを特定し,重点的に管理する。本問は,重点的に管理することとしたアクティビティについて,進捗遅れの兆候を早期に把握し,品質を確保した上で,完了日を守るために行った対策,及びこうした対策にもかかわらず,進捗が遅れた際の原因と影響の分析,追加で実施した対策とその結果について,具体的に論述することを求めている。論述を通じて,PMとして有すべきプロジェクト状況の把握能力,進捗管理に関する知識や実践能力などを評価する。